Экспертная команда консультантов

20+ лет опыта в крупнейших международных проектах. Уникальная сеть контактов. Проверенные методологии.

Маков Руслан Сергеевич

Основатель и генеральный директор

Эксперт в области оптимизации корпоративных функций обеспечения с уникальным опытом работы в крупнейших международных энергетических компаниях.

За 20 лет карьеры прошел путь от руководителя группы до топ-менеджера, руководя подразделениями численностью более 600 человек и управляя бюджетами свыше 8 миллиардов рублей в год. Работал на стратегических проектах мирового уровня: Сахалин-1, Сахалин-2, Арктик СПГ 1 и 3, Амурский ГПЗ, Западная Курна-2 в Ираке и Тенгиз в Казахстане.

Обладает уникальным сочетанием международной экспертизы и глубокого понимания российских бизнес-реалий. Специализируется на выявлении скрытых резервов экономии в системах МТО, логистики, складского хозяйства и административно-хозяйственного и транспортного обеспечения, достигая сокращения затрат на 10-30% без потери качества.

Оптимизация процессов обеспечения для крупных компаний в России и за рубежом с экономией 100 и более миилионов рублей в год

Ключевые достижения и компетенции

Создание с нуля системы МТО для геологоразведочных проектов на шельфе Обской губы и Гыданского полуострова

Внедрение эффективных систем управления транспортом и топливным обеспечением для парка 150+ единиц техники в экстремальных условиях Дальнего Востока

Разработка уникальной методологии "КОРС-Аудит" для российских предприятий

Автор книги "Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я"

Опыт включает работу с: ExxonMobil, Shell, LUKOIL International, НОВАТЭК, СИБУР, ННК, . География проектов охватывает Россию (Сахалин, Арктика, ЯНАО, ХМАО, Амурская область), Ирак (месторождение Западная Курна-2), Казахстан (проект Тенгизшевройл).

Экспертная сеть под ваши задачи

Для каждого проекта формируем уникальную команду из лучших отраслевых экспертов

Только реальные практики с опытом решения аналогичных задач в российских и международных компаниях

Почему наш подход эффективнее штатных сотрудников и аудиторов

Точечная экспертиза

Привлекаем узких специалистов именно по вашей проблематике, а не универсальных консультантов

Реальный опыт

Только практики, которые решали аналогичные задачи на позициях руководителей, а не теоретики

Оптимальная стоимость

Платите только за время работы нужных экспертов, без содержания избыточного штата

Вы уже окружили себя лучшими профессионалами отрасли — ваши руководители МТО, логистики, транспортного обеспечения и АХО прекрасно справляются с операционными задачами, но именно их высокая загрузка текущими вопросами не позволяет им полноценно заниматься проектами трансформации и оптимизации.

Мы выступаем катализатором изменений: наша команда берет на себя стратегическое видение, методологию и управление проектом, высвобождая время ваших специалистов для внедрения решений без отрыва от основной деятельности.

Это позволяет достичь результатов в 2-3 раза быстрее, чем при попытках трансформации собственными силами, и на 40-50% дешевле, чем при найме большой консалтинговой компании.

Для учредителей и генерального директора это гарантия результата без необходимости отвлекать ключевых сотрудников, а для руководителя подразделения — возможность реализовать давно назревшие изменения с экспертной поддержкой и разделенной ответственностью за результат.

Преимущества работы именно с нами:

Готовы к трансформации процессов?

Проектируем и внедряем эффективные процессы обеспечения с гарантией экономического результата. От идеи до работающей системы.

Юридический адрес

693004, Сахалинская область,
г. Южно-Сахалинск,
ул. имени И.П. Фархутдинова, д. 10Б, кв. 73

Реквизиты компании

ООО "КОРПСЕРВИС КОНСАЛТИНГ"

ИНН: 6500026576

КПП: 650001001

ОГРН: 1256500005024

Банковские реквизиты

АО "АЛЬФА-БАНК"

Р/с: 40702810881860000118

К/с: 30101810200000000593

БИК: 044525593