Снабжение 4.0

Практический онлайн курс для руководителей и специалистов

Эффективное управление системой снабжения на современном предприятии в цифровую эпоху

Освойте за 88 часов принципы и инструменты, на формирование которых в реальной карьере уходят годы

Наш курс это не теория из учебников — каждая тема построена на разборе реальных ситуаций с проектов стоимостью в миллиарды, где цена ошибки измерялась сорванными сроками и потерянными возможностями для бизнеса

Почему именно этот курс?

Снабжение — это 50–70% себестоимости.

Профессионал, который умеет управлять этим процессом, не задерживается на рядовых позициях.

Пока большинство работает в режиме тушения пожаров, вы можете освоить инструменты, которые применяют в крупнейших международных компаниях. Показать руководству экономию в 10–20%. Перейти из категории «исполнитель» в категорию «человек, который приносит измеримый и понятный результат».

Результат — другое отношение, другая должность, другой доход. Или новая работа с ростом сразу по всем параметрам.

Инвестиция в курс возвратятся быстрее, чем вы можете ожидать.

Что вы получите от данного курса?

Системные компетенции за 88 академических часов

Не просто лекции, но и готовые инструменты для решения проблем вашего предприятия .

Курс Снабжение 4.0. Системное понимание МТО
Курс Снабжение 4.0. Системное понимание МТО
Курс Снабжение 4.0.
Курс Снабжение 4.0.

От основ и стратегии до цифровой трансформации и экономики снабжения. Каждый модуль включает практикум с работой над задачами вашего предприятия.

8 модулей — полная картина управления МТО

Преподаватель и автор курса

Руслан Маков

Генеральный директор КорпСервис Консалтинг

Управленец уровня топ-менеджера с 20-летним опытом в материально-техническом, транспортном и административно-хозяйственном обеспечении. Прошёл путь от специалиста до заместителя генерального директора, работая в компаниях с международными стандартами управления. Редкое сочетание опыта в Exxon Mobil, ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, СИБУР и ННК — немногие руководители в России управляли обеспечивающими функциями бизнеса одновременно у американских и российских операторов на проектах такого масштаба.

Автор книги «Материально-техническое снабжение на современном предприятии от А до Я». Имеет степень MBA по управлению проектами (РАНХиГС при Президенте РФ).

о курсе от автора

наше предложение для вас

Получите системные компетенции в управлении МТО за два дня интенсивной работы с экспертом-практиком. Места в группе ограничены.

готовы трансформировать систему снабжения?

Дата начала онлайн курса

18 января 2026 года

за ранее бронирование до 10 декабря действует

скидка 30%

Если у есть дополнительные вопросы или Вам необходима консультация по курсу можете связаться с нами по любому удобному каналу связи, указанному в контактах